Für gewöhnlich läuft das Ganze so ab: der Spieler kann bis zu einem gewissen Punkt die spannenden Ziele (z.B. Level, Add-Ons, Sonderpunkte) im Game erreichen – und davon genau so viele, dass es doch wirklich äusserst schade wäre, ausgerechnet jetzt aufzuhören. Um dann aber wirklich weiter zu kommen und mit anderen Spielern mitzuhalten, kann er sich auf verschiedenste Art und Weise von seinem realen Vermögen das jeweilige Spielgeld kaufen, von dem er nun wiederrum weiter in das Spiel investieren kann – und das Konzept funktioniert so sehr gut. Nun mag man sich ja darüber streiten, ob die Art und Weise der Monetarisierung bei den meisten dieser Spiele nicht ein bisschen weniger offensiv – oder eher weniger “versteckt” umgesetzt werden sollte. Gleichzeitig ist aber auch klar, dass solche Produkte wie ein Browser-Game, hinter dem Konzepter, Designer, Programmierer und Projektmanager stehen, natürlich nicht einfach kostenlos auf den Markt geworfen werden können.

Nun – dies Frage soll an anderer Stelle geklärt werden. Besonders auffällig ist jedoch, wie in letzter Zeit Unternehmen mit dem Ziel des Direkt-Vertriebs von Abos diese kleinen Social Games “entern” und für sich nutzbar machen. Ein sehr schönes Beispiel findet sich also im oben bereits erwähnten Spiel “Social City” des Herstellers Playdom, wo man zum Beispiel über lokale Print-Abos, Test-Zugänge oder Newsletterbestellungen Extra-Punkte erhalten kann:

Eine weitere – sehr spannende – Integration in das Spiel findet statt, wenn externe Anwendung direkt in das Spielgeschehen integriert werden. Im genannten Spiel hat man u.a. eben auch die Aufgabe, seine Stadtbevölkerung durch Arbeit Geld verdienen zu lassen, was in Fabriken stattfindet. Hier kann man sich verschiedene Produkte aussuchen, die unterschiedlich hohe Umsätze abwerfen. So weit, so gut – gestern begegnet dem Spieler folgendes Produkt zur Auswahl (oben rechts in der Grafik):

Zusätzlich eingebunden: der unübersehbare Hinweis: “Watch the Trailer!”, der den Spieler zu einem neuen, über das Spiel promoteten Kino-Film führt:

Und last – but sicher not least: Non-Profit-Unternehmen. Während es in der weiten Welt mehr als genug Dramen gibt, für die es sich zu spenden lohnt und es damit für solche Unternehmen immer schwieriger wird, finanziellen Support aufzutun, hat auch hier der Weg der Social Games neue Möglichkeiten geschaffen. Nachdem schon “damals” bei Mafia und Farmville von Zynga ähnliche Integrationen stattfanden, ist es in diesem Fall die Ölkrise im Golf von Mexiko, die zur Unterstützung aufruft:

Offen bleibt natürlich die Frage, inwieweit sich solche Integrationen zum Beispiel aussteuern lassen, um so die entsprechend relevanten Zielgruppen anzusprechen – das wäre dann wohl noch zu klären. Aber die unglaubliche Vielzahl an unterschiedlichen Themen der Spiele lässt hier sicherlich kaum Wünsche offen, so dass hier ein durchaus interessanter Absatzweg entwickelt werden kann, wenn es denn zum Produkt passt und keine finanziellen Grenzen sprengt.

So auch heute wieder geschehen: wissensdurstig und voller Drang, spektakuläre Werbebotschaften und kreative Ideen in, um, auf und über Facebook zu entdecken springt mir ein Text-Ad mit folgender Überschrift ins Auge: “Kassen leer. Strände auch“.

Schnell wird klar, dass hier wohl jemand den total lustigen Weg der Satire als Medienwerkzeug auszuwählen versuchte um damit eine wiederrum total komische (virale??) Kampagne über Facebook zu fahren. (An dieser Stelle sei bemerkt: Ideen-Geber UND Texter gehören für die Umsetzung auf eine Insel verbannt).

Wenigstens eins wurde hervorragend beherzigt: die Botschaft setzt sich gekonnt auf der Landingpage fort. So konnte dann letztendlich sehr erfolgreich ein weiterer von unzähligen schlechten Witzen über das Griechische Volk und deren aktuelle Situation in die Medienwelt gerotzt werden und damit als Bereicherung in die Hall of Fame der dümmsten Sprüche eingehen.

Wir gratulieren.

Alleine schon die Umsetzung führt zu einem starken viralen Effekt, da es den Nutzern nicht nur auffällt, wenn endlich mal sinnvolle Apps ihren Alltag kreuzen (Thema Tierschutz), sondern weil auch das leidliche Thema Datenschutz in diesem Zusammenhang angesprochen wird: direkt vor Start der Applikation wird darauf hingewiesen, dass die eingeholten Profil-Informationen nach der einmaligen Nutzung sofort wieder gelöscht werden. Und wem vertraut man da schon, wenn nicht erst recht einer Organisation wie dem WWF?

Die FACEBOOK-Macher haben sich hierzu eine wirklich spannende Frage gestellt: lässt sich die Laune der Community-User anhand von positiven und negativen Schlüssel-Wörtern in den Status-Updates abbilden? Über diesen Weg wurde in den USA genau dieser Versuch gestartet, mit interessanten Ergebnissen.

Wie genau wurden die Status-Updates der US-Nutzer durchsucht? Ganz einfach: als positive Schlüsselworte oder solche, die Glück und gute Laune ausdrücken, wurden zum Beispiel Wörter wie “happy,” “yay” und “awesome” gewählt, während die Gegenseite aus Begriffen wie z.B. “sad,” “doubt” and “tragic” abgebildet wurde. Analysiert wurde das Ganze durch eine Software, so dass die Persönlichkeitsrechte der Nutzer jederzeit gewährleistet waren. (Quelle)

Als Ergebnis dieser Auswertungen lies sich in Folge ein Index festlegen (“Gross National Happiness“), welcher die Tage des beobachteten Zeitraums als “glückliche Tage”, und welche als “negative Tage” bewertete: überwog die Zahl der positiven Schlüsselwörter, konnte der Tag als “glücklich” gewertet werden.

Auf diesem Weg zeichneten sich bald die “glücklichsten” Tage der US-Amerikaner ab: Feiertage wie Thanksgiving und der 4. July, Events wie Halloween oder religiöse Feiertage wie Weihnachten und Ostern gehörten hier zu den Favoriten. Übrigens: Mittwoch, der 5. November 2008 – die Einführung von Barrack Obama in sein Amt – war ein doppelt so fröhlicher Mittwoch, wie ein durchschnittlicher. Beispielgrafik (April – Oktober):

Aber auch die Tage mit Wolken am Himmel wurden so deutlich: der unglücklichste Tag war der  22. Januar 2008, jener Tag, an dem die Börse in Asien in sich zusammenfiel und dummerweise auch der Schauspieler Heath Ledger sein tragisches Ende fand – dicht gefolgt vom Tode Michael Jacksons am 25. Juni 2009. Beispielgrafik (April – Oktober):

“Die Statusmeldungen erscheinen als Stream innerhalb der Toolbar. Die Hörer können sich direkt beteiligen oder kommentieren, die Moderatoren kommen gleichfalls übers Netz dazu.”

- so der Programmdirektor von QUU.FM, Maik Nöcker.

Die Nutzer können sich laut dem Bericht ihre Inhalte selber zusammenstellen, während gleichzeitig gesponsorte Programminhalte für den finanziellen Auftrieb sorgen und Werbung als Audio-Clips oder auf der Website das Geld in die eigenen Kassen spülen soll. Das wandert dann doch direkt mal in die Bookmarks…

Kleines, aber feines Detail: einer der Moderatoren ist laut Website wohl Ray Cokes – seinerzeit MTV-Schwarm einiger uns damit nicht wenig nervender Mitschülerinnen und trotzdem eine Ikone der Musikwelt. Irgendwie.

> Zu Quu.fm

Nicht, dass solche Tools wirklich Sinn machen oder deren Inhalte irgendwen da draußen wirklich interessieren, aber sie tragen doch erheblich zur Vermischung sämtlicher Online-Identitäten bei, vernetzen ständig und ohne Unterlass die digitale Bohème miteinander und untereinander und sorgen letztendlich auch dafür, dass so mancher hier und da den Überblick über seine stetig wachsenden Profile im Netz verliert.

Für den Profi mögen all diese Dienste durchaus Spaß machen und seinen tiefer werdenden Einblick in “seine” eigene Online-Welt vertiefen oder intensivieren – für den ungeübten User jedoch kann diese ständig weiter wachsende Auswahl an Möglichkeiten sicherlich mehr als nur abschreckend wirken. Natürlich tummeln sich da draußen zahllose “Heavy-User”, denen die Vernetzung sämtlicher Communities, Services und Profile gar nicht schnell genug gehen kann, doch eins sollte man dabei nicht vernachlässigen: das Potential derer, die bisher noch nicht allzu aktiv im Netz unterwegs sind, wird völlig unterschätzt. Hier verbergen sich immernoch immense Massen von möglichen Zielgruppen, denen das Internet als virtuelle Welt bisher noch nicht wirklich so geheuer war, und deren Eintritt in das digitale Netz für alle Unternehmen durchaus Mehrwert bieten würde.

Ein derartiges und unkontrolliertes Wachstum der Auswahlmöglichkeiten wird sich hoffentlich in naher Zukunft selbst bereinigen, damit am Ende nur der echte Nutzen im Vordergrund steht – denn nur so kann meiner Meinung nach das bisher jungfräuliche Potential wirklich ausgeschöpft werden. Leider gibt es da draußen immernoch zu viele gelangweilte Entwickler, größenwahnsinnige Konzepter und umsatzorientierte Agenturen, die ausnahmslos alles ins Netz pressen, was in irgendeiner Weise zumindest kurzweilig Interesse bringen könnte…

Alien-, Biene-, Panda- und Voodo-Poken können dort bequem geordert werden und dem neuen Besitzer eine Menge interessanter und spannender Kontakte bringen.

Unter missionpoken.de können sich interessierte Poken-Fans ausführlich über die niedlichen Social-Connecting Figuren informieren und alles Nützliche und Wissenswerte über den neuen Trend erfahren, der seit der re:publica die Republik (schönes Wortspiel, oder?) überschwemmt. In naher Zukunft wird es hier auch möglich sein, die kleinen Kerlchen über einen Online Shop zu bestellen.

Wie eigentlich so ein Poken funktioniert, und was man damit anfangen kann, das seht Ihr hier:

Das Best-Ager-Portal Platinnetz.de galt bis vor kurzem noch als Erfolgsmodell unter den Online-Investments des Holtzbrinck Verlags. Nach einem verkorksten Facelift Ende März macht die Community ihrem Unmut über die Aktion jetzt Luft. Der Widerstand der Mitglieder sei konsequent ignoriert worden, so der Tenor der Kritik. Fest steht: Die Userzahlen sinken. [...]

Mich wundert das nicht. Eine Community ist eine Gemeinschaft, die zusammenwächst, sich fomiert und quasi eine eigene Gesellschaft bildet – wenn ich hingehe und hier die Rahmenbedingungen einfach ändere, ohne die Mitglieder zumindest teilweise mit einzubeziehen, ist Ärger vorprogrammiert. Meiner Meinung nach könnte man sowas allerdings auch vorher schon wissen…